上海
每一家成功的企业背后必定有着高效的管理制度，因此只有将公司管理好了，公司才有赚钱的机会，也才能做大做强。但是自古以来，管理就不是一件简单的事情，管理者也是最难当的，不然也不会有蛇无头不行，鸟无头不飞的谚语。
尤其随着时代的发展，现如今管理公司的要求也是越来越高了，将公司管好是基础，在管理好公司的基础上还要做到提高公司的经营效率，也就是说管理公司的手段也需要和时代一起进步，要做到现代化、高效化。
很多企业老板都抱怨过管理不好公司，明明自己制定了很完善的管理制度，也一直在很用心地管理公司，但是不知道为什么公司还是一盘散沙，公司员工的办公效率也还是很低，公司也快倒闭了。
如果您管理公司的效果也很差的话，那么您可以看看这篇文章，说不定会为您解答疑惑。
一般来说，如果公司在制定了完善的管理制度之后，公司管理情况依旧不太好的话，那么必定是有一些管理者发生了一些错误，导致制定的管理制度失效或者制度实施效果不好。
首先管理者制定的公司管理制度必定是要严格执行的。制度之所以是制度，就是因为其具有权威性、公平性，如果管理者对待自己的定下的规定朝令夕改、随意增减的话，管理制度自然就失去权威的一面了，公司上下的员工也不会遵守这样随意变动的管理制度。
其次就是每个公司都有每个公司的特色，公司的管理制度要贴合公司实际情况，如果公司生搬硬套其他公司的管理制度，这种抄来的制度未必会符合本公司的发展现状，在这种情况下制度也会失去管理的作用。
除却照抄其他公司管理制度这一种情况以外，还有一种错误情况就是管理制度是根据管理者变化的，比如如果管理层一变动，管理制度也就跟着变。
这种情况也是不可取的，公司管理制度服务的是公司，制度如果要变动也应该跟着公司的发展变，不能成为管理者表达自我风格的武器。
还有一点就是公司的管理制度约束的不应该只有公司的员工，都说以身作则，公司的管理层更应该起到表率作用，公司的管理人员对于管理制度也应该要遵守，不能因为自己是管理，反而忽视公司的规章制度。
无论是管理者自己不遵守制度还是管理者在执行制度的时候发生问题都是不允许的，如果管理者对公司制度都没有遵守的想法，那员工忽视管理制度也是可以预想到的事情。
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