企业如果想要盈利的话就要学会降本增效!
降本增效的意思大家从字面上也可以看出来,本质上就是降低成本,增加效益,对于企业来说无论是生产经营中的哪一个环节都是需要思考如何降本增效的。
很多企业看起来赚得很多,但是一算起账来就会发现其实根本没有盈利多少,这种情况就是那种赚得多但成本也高的,成本一高即使赚得再多真正能拿到的收益其实非常少,所以对于很多企业来说学会掌握降本增效的办法是非常重要的。
不少企业对于降本增效的了解都只停留在表面,认为所谓的降本就只是降低成本,所以就一再克扣成本的支出,殊不知这种盲目压低成本的想法才是大错特错。
降低了成本之后就意味着最终的成品质量也会下降,无论是做什么生意的企业都要明白,一旦想要靠压低成本来赚钱的话最终的后果往往就是颗粒无收,即使企业在压低成本之后确实多赚了一些钱但是这样获得的盈利却是短暂的,根本就不利于企业的长远发展。
举个例子,一般来说企业要想从降低成本来减少支出的话往往会从原材料上下手,具体举例为跟供应商进行洽谈,拼命想要压低原材料的价格。不过企业必须明白,供应商不是傻子,你想要花低价格买高质量的材料是不可能的事情,所以当企业想要花低价购买材料时,收到的材料质量绝对不会多好。
因此企业如果想要降本增效的话绝对不能盲目地只想着降本,降本增效的真正目的还是在增效上,所以企业应该想办法解决的是如何增效,应该从企业经营生产的各个流程中想办法进行科学的规划,将成本管理精细化,用科学理性的方法规划成本支出。
企业想要科学增效的第一步就是要掌握企业的财务,财务管理就是一个企业发展的命门,如果企业的账目计算一塌糊涂的话,那么企业的生产经营绝对不会好,所以企业一定要找到合适的团队来管理企业的财务。
一般来说,现在很多公司都没有属于自己公司独立的财务团队,这种情况将公司财务外包给市面上的第三方财务机构是比较常见的一种方式,常见的第三方财务机构就是代理记账公司。
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