上海
在很多人眼里，出纳、会计、财务管理者就像三胞胎，都是跟钱打交道的。
但其实这三个岗位的区别，堪比厨师、服务员、餐厅老板，表面上都在做餐饮，但一个掌勺、一个传菜、一个管着整个店的生死。
今天就用大白话+生活比喻，彻底讲清楚出纳、会计、财务管理者到底是干啥的。
一、出纳：钱袋子的管理员
我见过最形象的比喻是：出纳就像家里的“钱包管理员”。
早上从钱包里拿钱买早饭，晚上把工资卡插ATM机存钱，这些“管钱的活”，就是出纳的日常。
具体到公司里，出纳的核心工作就两件事：管钱（现金+银行存款）和记流水账。
比如你公司有一笔销售款到账，出纳就要进入公司账户进行核对；员工报销差旅费，出纳要核对票据、付现金；到了发工资的时候，出纳要提前准备好银行帐户余额，做好工资表。
听起来是不是很简单？
但实际工作中，这岗位容错率极低，少一分钱、多一分钱，都可能导致对账时天崩地裂。
所以出纳的能力要求是什么？
细心、耐心、原则性强，银行对不上账要熬夜查，这些都得扛住。
二、会计：公司账本的总设计师
如果说出纳是“管钱的”，那会计就是“算账的”。
但不是简单的“记下来”，而是要把出纳的流水账，变成能看懂的“财务语言”。
举个例子，出纳记的“现金日记账”，可能是这样的：“3月1日，收到某笔货款5000元；3月2日，支付房租2000元……”
这些是“流水”，而会计要做的，是把这些流水汇总，变成“3月应收账款5000元，房租费用2000元”，再把这些费用分到不同的“科目”里，最后登记到总账里。
会计的核心工作是做凭证、记账、出报表。
比如月底要出“利润表”，看公司这个月是赚了还是亏了；年底要出“资产负债表”，看公司有多少资产、多少负债，这些都得会计来搞定。
三、财务管理者：公司的“钱顾问”
如果说出纳是“管钱的”，会计是“算账的”，那财务管理者就是“用钱的”，不只是“用”，还要规划“怎么用更划算”。
比如公司这个月利润不错，财务管理者要做的不是简单记下来，而是分析：为什么这个月利润比上个月高？是销量涨了还是成本降了？如果下个月成本继续涨，要不要提价？
或者公司有50万闲置资金，是存银行拿利息，还是买理财产品，或者投资新业务？
财务管理者的核心工作是预算管理、财务分析、战略支持，甚至参与公司的投资决策。
所以财务管理者和会计的区别是，会计是“记录历史”，财务管理者是“规划未来”，会计把公司的钱“说清楚”，财务管理者把公司的钱“用明白”。
不知道你有没有被出纳、会计、财务管理者搞混的经历呢？或者你现在从事哪个岗位？评论区聊聊，我们一起避坑、一起成长～
