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都说要看企业经营情况是好还是坏，三大报表必不可少，这三大报表就是资产负债表、利润表、现金流量表。而不少企业对现金流量表的关心却并不足够，因为现在大部分人都觉得想知道企业的情况还是要看企业一年的营收和利润，对企业的现金流情况反倒不那么重视。
这种情况非常危险，今天我们就一起来了解一下如果企业的现金流吃紧会对企业造成哪些危害。
不少企业的账面上的净利润数据很漂亮，但是他们的现金流记录却是负数，很多人都觉得只要企业的资产和净利润多，那现金流少一些也没什么，但是有一个真实的企业案例告诉我们并不是这样。
谈到房地产，大家对恒大这一企业应该不陌生吧，就在去年恒大因为债务问题频频暴雷，不少人就担心恒大是否会就此倒下，而恒大之所以会出现危机，原因就是恒大的现金流出现了问题。
恒大的账面上写2021年的负债为1.97万亿元，总资产为2.38万亿元，这样一算恒大的资产比债务多了很多，这点债务对恒大来说是小问题，为什么还会出那么大的问题呢？原因就是恒大2.38万亿元的资产中有1.42万亿元都是存货，所以说剩下的9600亿元才是恒大真正可以调用的现金流。显然，这些现金偿还不了1.97亿元的负债。
恒大这样大的企业也会因为现金流掉坑，那一般的企业就更应该重视现金流的重要性。一般来说如果企业出现应收账款迟迟无法收回、账款期限越来越长、账款金额越来越高；企业存货数量越来越多等问题，那企业的现金流就很危险了。
因此要想企业的现金流不出问题，那起码要做到企业应收账款回收效率高；企业存货数量少这两点。首先，如果想要提高应收账款的回收效率要做到以下几点：
1、与客户合作之前，调查好客户的信用，做好信用管理，和优质客户合作；
2、合作时，在签订合同的时候要明确回款条款，具体为制定好如果客户不及时回账会有哪些赔偿责任；
3、履行好应收账款的管理，如客户迟迟不回款，企业应当做好督促、解决等相关流程。
其次就是企业的存货管理，如果企业的存货数量过多，企业的资产运营效率就会被影响，久而久之企业就会因为存货过多而没有足够的现金流维持运营，那企业破产也就不远了。
所以一定要建立好产品供应销售协同工作，做好计划和分析，确定好合理的存货数量，保证存货数量不过多也不过少。
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