上海
今年的经济预计会好转，之前因为疫情三年倒闭的企业很多老板还是很有实力的，今年估计创业的公司也会增多。所以针对创业公司的股权架构有几点建议可以给大家，以便大家能够在创业初期的时候得到一个良好的发展。
一般来说，创业很少有人单枪匹马一个人干，毕竟要运营一家公司需要了解的知识和内容特别多。一个人是不可能面面俱到的，一般来说都会有2-5个核心成员。大家出资、能力和资源也相差不大，大家也是因为信任和志同道合才走在一起的。
我看过很多创业型的小公司都会选择，五五，三三三、或者各四分之一等平分股权的方式。很多人觉得均分股权不会让大家新生猜疑，这样大家承担的责任也一样，出资也差不多，就觉得这样的方式比较保险。
短期来看，均分股权维护了创业公司初期的和平现象，但是随着公司的发展，必然有些成员对公司的贡献多，有的股东对公司的贡献少，并且各个成员在公司业务上展现的能力也不一样。如果还是跟创业初期一样，平均分配股权，会引起对公司贡献多的股东心理上的不平衡，引起大家之间的相互猜忌。
从长期来看，均分股权不是一个明智的做法。对公司贡献不一，各个成员汇报却相同。势必有些成员会选择直接躺平。
其次，随着公司规模的进一步扩大，除非创始人之间的决策完全一样，不然均分股权必然会导致公司决策难的问题。公司在关键时刻需要决断并承担主要后果的“独裁者”。
均分股权还有一个问题就是会给引入投资带来困难，此前有一家业绩和管理不错的公司，在引入投资的时候，投资人首先的顾虑就是公司的股权结构太过分散，如果产生巨大的收益，各个股东之间很有可能会因为对公司贡献不一，所得收益却一样，而产生纠纷，因此带来不必要的麻烦。
创业开公司不是讲义气的事情，一个公司从创业初期到成长为一个合格的企业，是需要有一个负责且有决断力的带头人。大家都想追求公平，但是没有绝对的公平。在创业初期股权结构设计中，可以考虑公平，但是更要考虑如何把公司做大，这样大家都能获得更大的收益。
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