上海
刚注册公司时，老板都会碰到一个问题，公司合伙人的股权要如何分配呢？毕竟股权的分配可能直接影响公司的发展，万一没有分配好，影响公司的发展就事大了。
如果你也有这个疑虑，别担心，这里小马带您了解，新注册公司的合伙人，如何分配股权才合理呢？
有的朋友会说，公司成立前期嘛，谁投入的钱多，谁占的股份就高，直接以出资额来分配股权得了；还有的朋友说，合伙人之一是从国外深造回来的，在公司管理上很有自己的独到看法，不如就以管理能力来分配股权。以上两个说法，确实是各有好处，但并不全面，那到底应该如何分配呢？
首先，我们可以简单将公司股权分为四个板块，分别是资金股，管理股，技术股和资源股，合伙人之间要先确定四个板块的分配比例，比如资金出资的贡献最大，那么就可以按照这样的比例：资金股60%，管理股20%，技术股10%，资源股10%。
其次，看看各个合伙人的入股形式，到底是资金入股、管理入股、技术入股还是资源入股，看清类型后，再做决断。
第三步，分配股权后，就需要合伙人之间签订对赌协议，也就是给负责管理、技术的合伙人制定KPI，因为有了目标大家才能更好的工作，激发公司发展的潜力。
在实务中，这“四股”缺一不可，在公司发展的前期，资金投入必不可少，以出资额定占有股份的比例，也无可厚非；公司经营离不开优秀管理者的带领，火车跑得快，全靠车头带，管理高层会引领公司的内部发展结构；
并且术业有专攻，不论在哪一个行业中，对该行业的专业能力才是企业能真正发展的持久动力，所以技术股在公司中也至关重要；有心的朋友会发现，无论是什么类型的公司，都一定会有一个销售部门，因为销售部门是给公司拉业绩的，有业绩公司才有营业额，有的合伙人的人脉比较多，这种管理层也是公司发展业务的有力推手。
所以说公司的股权分配一定是在权衡利弊后，做出的最终选择，而不是单一的以出资额来决定占股的份额，如果说管理能力有欠缺，只有资金也是不行的，在公司的发展中，各方权利之间相互制约才是公司能稳定发展的基础，所以整体股权结构一定要平衡。
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