上海
没有一定的阅历创业很难成功，即使是身经百战的商业人物有时都避免不了以落寞收场。在残酷的商业竞争环境中，想要披荆斩棘，从众多竞争者中脱颖而出，掌握市场经营的密码，创业者们必须拥有以下这几项技能：
第一：专业领域的技能，有句老话说360行，行行出状元。创业的项目也是多种多样，但想要在某一行业闯出名堂首先创业者需要对这一行业有深刻的了解，如果您对于这一行业一知半解或者持观望的态度那您最好先不要贸然开始。对于行业现状以及未来发展趋势不了解，行业内也没有资源和人脉都难以规划创业的路径。所以在创业之前先去研究这一行业，去实践去积累，这些知识的积累非常重要
第二：战略规划，创业者要有自己的全盘蓝图，在创业时心中要明确自己在做什么，为什么这么做，这么做之后下一步如何开展，这就如同中国象棋，心中的谋略要清晰，战术要坚定，根据自己公司的规划做好前期中期的规划，才能让自己有条不紊地闯。如果创业者仅仅是为创业而创业，仅凭一腔热血很难在错综复杂的商业环境中生存。
第三：商业知识，这里的商业知识是指创业者的财务以及税收方面的知识。企业运营的重中之重就是财务管理，任何企业都离不开财务方面的专业人员和专业的决策。创业者作为企业的掌舵人只有非常了解企业的经营状况，了解企业的如现金流量表、利润表、资产负债表等财务报表才能灵活的做出决策帮助企业更好地发展，同理对于企业的税收政策也要清楚掌握这样帮助创业者更好地制定策略。
第四：行政管理，对于初创企业来说最经常遇到的情况就是财务让家人或者亲戚做，公司所有决策都是老板做，也就是老板说了算，这种管理是非常致命的，因为创业者没有意识到行政管理的重要性，在公司中所有员工唯老板是从，没有独立的思维和创新，只是围绕着老板的喜好来做事。公司的行政管理非常重要，无论公司规模是大是小，公司的制度，岗位的制度，员工纪律，工作的标准化流程都需要进行规范，杜绝以一人为中心，杜绝勾心斗角，倡导规范化制度。
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